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"PORTOBELLO-#PTBL3-NO MOMENTO ALVO FINAL EM 8,65""PORTOBELLO-#PTBL3-NO MOMENTO ALVO FINAL EM 8,65"-o ativo vem fazendo uma movimentação gráfica importante com expansão e retração , e começa a olhar para o alvo em 8,65 e ver que sim, é possível chegar. Antes claro tem algumas linhas e memórias de preço que os investidores e especuladores do papel gostam de parar fazer um "lanche". Mas com o desempenho calmo até momento parece ser questão de tempo até atingir o alvo.
BMFBOVESPA:PTBL3Viés de alta
por EvaldoInvest
"CIELO-#CIEL3-SE RESPEITAR O SUPORTE PODE IR A 4,19""CIELO-#CIEL3-SE RESPEITAR O SUPORTE PODE IR A 4,19"- O ativo está desenvolvendo uma movimentação de curto prazo tirada dos livros. Não há necessidade de vir buscar os 3,64 e os 3,74 seria uma região melhor para buscar os 4,19. A permanência nesta região iria estabilizar o movimento. Se tocar os 3,64 e lateralizar o movimento está abortado , se vier nesta região precisa repicar para rapidamente passar por níveis de 3,80 com força compradora e atingir o objetivo final em 4,19. A empresa atua no setor de varejo principalmente, então anda sendo afetada com dados recentes do setor.
CViés de alta
por EvaldoInvest
"JUROS FUTURO -#DI1F2026 AGRADECEMOS SE FOR A 9,49%""JUROS FUTURO -#DI1F2026 AGRADECEMOS SE FOR A 9,49%"- os juros futuros tem arrefecido o ímpeto de alta diante de um cenário Macro mais favorável. E também os dados da nossa economia tem se mostrado enfraquecidos , a taxa de desemprego não segue a economia fraca e continua em declínio , dados recentes são de 7,60%. Considerada baixa para o momento em que vivemos. Há também um abrandamento " POR ENQUANTO" do cenário político e alguns "Parsas" não estão tendo tempo para ir aos microfones. Juntando tudo isto temos uma curva se enfraquecendo e a cereja do bolo será quando a curva longa perder força. Temos daqui uma semana dia 08/12/2023 o Payroll que pode ser vilão ou mocinho rumo a nossa caminhada de selic 9,50 para junho 2024. Mas antes disso temos dados do nosso "BRASILZÃO DA MASSA" para sair, temos que continuar fazendo o dever de casa.
BMFBOVESPA:DI1F2026Viés de baixa
por EvaldoInvest
"MAGAZINE LUIZA-#MGLU3 SE SEGUIR O FLUXO VAI A 2,75""MAGAZINE LUIZA-#MGLU3 SE SEGUIR O FLUXO VAI A 2,75"- está armando alta com rompimento de 2,35 para buscar de forma rápida e com fluxo a região de 2,75. Caso ocorra este movimento vai ser de livro. Os ventos do mercado estão a favor da alta. Para a turma da "venda" a perda do suporte em 1,88 pode provocar uma correção forte alimentada pela frustração do mercado com o ativo. Mas a assimetria está toda para "alta".
BMFBOVESPA:MGLU3Viés de alta
por EvaldoInvest
"CSU DIGITAL-#CSUD3 ATIVO DE BOA LIQUIDEZ E COM ALVOS ALTISTAS"O ativo precisa fechar acima de 15,49 para nos próximos dias vencer a região de 15,91 com consistência e permanecer lá utilzando como suporte. O alvo final de todo o movimento é os 16,90 região. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- A CSU ATUA PARA GERAR EXCELENTES RESULTADOS Todo o nosso empenho em oferecer tecnologias que geram resultados nos tornou líder em soluções de última geração para Meios de Pagamento, Customer Experience e fidelização de clientes no mercado brasileiro. Ao longo de nossa história, criamos um modelo único e inovador de atuação com recursos que integram e conectam bancos, financeiras, varejistas, empresas de serviços e consumidores em todo o país, possibilitando, além da flexibilidade de customização de serviços, o acesso contínuo a novos mercados e ao pioneirismo no lançamento de produtos e soluções. Atualmente, são cerca de 6 mil colaboradores atuando em nossos escritórios de São Paulo, Recife e Belo Horizonte, que atuam para que possamos cumprir a nossa missão. Missão Desenvolver soluções completas, eficazes e criativas, por meio de produtos e serviços que proporcionem um atendimento de qualidade e gerem excelentes resultados, fidelizando os clientes. Visão Ser líder nos mercados em que atua, oferecendo soluções completas a seus clientes e ganhando o respeito, admiração e a confiança de seu público. Valores Pioneirismo e Inovação Meritocracia Ética Comprometimento
BMFBOVESPA:CSUD3Viés de alta
por EvaldoInvest
"VULCABRÁS-#VULC3-**PODE FAZER MOVIMENTO HISTÓRICO""VULCABRÁS-#VULC3-**PODE** FAZER ROMPER REGIÃO HISTÓRICA"- Está em região que tem uma história de preço desde o ano de 2010. Tem que usar os 20,37 com um suporte a não ser perdido para buscar o topo diário em 22,31 para depois desenvolver o movimento rumo a romper o topo histórico depois do IPO em 26,16. Pelo lado da baixa tem a região de 19,58 que se for perdida fica de momento suspensa toda a movimentação altista no curto prazo. O ativo vem de movimento de alta de longo prazo desde abril de 2020 e já subiu em torno de 550%.. ----------------------------------------------------------- 1952 Nossa história começa em 1952 com a fundação da Companhia Brasileira de Calçados Vulcanizados S.A. na cidade de São Paulo – SP, produzindo calçados de couro com sola de borracha vulcanizada. Nasce o sapato “752” ícone nacional em calçados masculino. Dona das marcas : MIZUNO, OLYMPIKUS, UNDER ARMOUR, BOTAS VULCABRAS.
BMFBOVESPA:VULC3Viés de alta
por EvaldoInvest
"METALFRIO-#FRIO3 CHEGA EM RESISTÊNCIA IMPORTANTE" "METALFRIO-#FRIO3 TOCA RESISTÊNCIA IMPORTANTE" Um split seria bom para o a papel? ***O split de ações é uma operação financeira que consiste em realizar um desdobramento - uma divisão - das ações de uma determinada empresa. Geralmente, a operação é feita com o intuito de aumentar a liquidez deste ativo no mercado, abrindo a porta para maior negociação dele na bolsa. Na prática, o processo “transformará” uma ação em um múltiplo de outras. O ativo começou a sua recuperação em março e hoje dia 23/11/2023 chegou na região de 88,00 reais que se passar a trabalhar acima deste patamar e consolidar irá significar uma mudança nos resultados de performance. Vamos aguardar a movimentação do ativo diante do desafio encontrado nesta região. ----------------------------------------------------------------------------------------------- A Metalfrio Solutions S.A é uma multinacional de origem brasileira e um dos maiores fabricantes mundiais de equipamentos de refrigeração comercial do tipo Plug-In, especialmente aqueles classificados como Ice Cold Merchandiser – ICM. A empresa é líder de mercado na América Latina – segundo pesquisa da Freedonia Group – e acredita ser um dos fabricantes com crescimento mais acelerado em todo o mundo em termos de receita líquida. Com base na pesquisa da Oxygen Trade, de 2007, os produtos Metalfrio estão presentes em aproximadamente 90% dos estabelecimentos brasileiros que possuem equipamentos de refrigeração comercial do tipo Plug-In. De acordo com a mesma pesquisa 38,4%, de todas as unidades de refrigeradores comerciais instaladas no Brasil são Metalfrio. O portfólio de produtos Metalfrio é composto por mais de 350 modelos entre refrigeradores, conservadores e congeladores verticais e horizontais do tipo Plug-In, que possuem diversas aplicações, tais como resfriamento de cervejas e refrigerantes, conservação de sorvetes e congelamento de alimentos em geral. Além deste variado portfólio, a empresa procura se posicionar como um ¯provedor de soluções completas. Nesse sentido, a Metalfrio oferece uma ampla gama de serviços aos clientes, desde a conceituação de novos produtos, fabricação, passando pela distribuição e o pós-vendas. Os produtos da Metalfrio são utilizados como ferramentas de merchandising em bares, restaurantes, padarias, supermercados, lojas de conveniência, e outros locais onde haja venda de produtos resfriados ou congelados ao público, constituindo, portanto, parte da estratégia de marketing das indústrias de bebidas e sorvetes. Por essa razão, a maior parte dos produtos possui design diferenciado e customizado para divulgação visual da logomarca de cada cliente. Por meio de venda direta ou através de seus distribuidores e representantes comerciais, localizados em 74 países nos cinco continentes, a Metalfrio fornece seus produtos para clientes que estão entre os maiores fabricantes mundiais de bebidas e alimentos. A empresa opera cinco unidades industriais, sendo duas localizadas no Brasil, uma na Turquia, uma na Rússia e uma no México, além de um centro de distribuição próprio nos Estados Unidos da América. Topo Histórico A história da Metalfrio está entrelaçada com o próprio surgimento e desenvolvimento da indústria de refrigeração comercial no Brasil. A empresa foi criada em 1960 para produzir componentes de sistemas de refrigeração, mas logo mudou seu foco para atender à demanda específica de fabricantes de bebidas e sorvetes, que até então fabricavam cada qual seus próprios equipamentos. Em 1989, a fabricante de eletrodomésticos Continental 2001, uma das líderes brasileiras em fogões para uso doméstico, adquiriu participação majoritária na Metalfrio. Dois anos depois, o grupo alemão Bosch Siemens Hausgerate, ou BSH, adquiriu a Continental 2001 e o restante da participação no capital social da Metalfrio. A Metalfrio passou então a ser uma divisão da BSH, que investiu fortemente para torná-la a primeira unidade industrial ecologicamente projetada em seu setor na América Latina. A partir de 2000, a BSH decidiu transformar a Metalfrio em uma empresa independente e, para tal, constituída como uma subsidiária denominada Metalfrio Solutions Ltda., em 03 de dezembro de 2001. Nesta ocasião, todos os ativos relativos às operações da Metalfrio foram transferidos para a Metalfrio Solutions Ltda. Em janeiro de 2004, a Metalfrio foi vendida pela BSH. Neste momento, iniciou-se uma nova fase na história da empresa. Com o objetivo de tornar a Companhia uma das líderes mundiais do setor de refrigeração comercial Plug-In até 2010, os novos acionistas iniciaram um processo de crescimento acelerado, focado na ampliação das margens de rentabilidade com incentivos apropriados para os funcionários, na redução de custos, aumento da eficiência da cadeia de valor e inovação de produtos, na aceleração do crescimento, internacionalização do grupo e na aplicação de melhores práticas de governança corporativa. Passou-se a priorizar a geração de valor. O crescimento nos resultados foi obtido através do direcionamento dos negócios para produtos e clientes de maior rentabilidade. Ao mesmo tempo, a empresa obteve certificações para seus produtos nos principais mercados consumidores em que atuava e/ou pretendia atuar e frente aos principais clientes internacionais. Tendo em vista que o processo de obtenção de certificações geralmente é bastante rigoroso e demorado, entende-se que a obtenção das certificações fortaleceu a barreira de entrada a novos competidores nos mercados em que a Companhia atua. Em 2005, após ser confirmada a receptividade dos produtos da Metalfrio no mercado europeu, foram iniciadas as negociações para estabelecer na Turquia uma unidade industrial para a fabricação de refrigeradores destinados ao mercado europeu, a qual foi concretizada em 2006 com a criação da joint venture com o grupo OzLider. Em 2006, a Metalfrio adquiriu ativos localizados na Dinamarca e Rússia anteriormente pertencentes à Caravell/Derby, parte de um dos grupos mais tradicionais deste setor no mundo. Ainda em 2006, foi inaugurada uma nova plataforma industrial em Três Lagoas, no Estado do Mato Grosso do Sul, com o objetivo de adequar a capacidade de produção para a crescente demanda dos mercados brasileiros e latino americano, além de adquirir ativos, incluindo um centro de distribuição nos EUA da Caravell USA, de um dos principais distribuidores dos produtos Caravell/Derby no mercado norte-americano. Em dezembro de 2006, foi realizada a reestruturação societária da Metalfrio, visando à consolidação, na Metalfrio, das participações societárias detidas na Life Cycle e na Metalfrio Dinamarca, que resultou na transferência de ativos para a Rússia. Em 19 de janeiro de 2007 a Metalfrio Solutions Ltda. foi transformada em sociedade anônima em preparação para sua oferta pública inicial de Ações. Em 10 de abril de 2007, a Companhia se tornou Companhia aberta e em abril de 2007, encerrou sua oferta pública inicial de Ações. A oferta compreendeu uma distribuição secundária de 7,9 milhões de Ações e a distribuição primária de 12,8 milhões Ações. No dia 19 de abril de 2007, foi exercida integralmente a opção de distribuição do lote suplementar no total de 3,1 milhões de Ações de nossa emissão, perfazendo, a oferta, o montante total de R$ 453,0 milhões. Em abril de 2007, a Companhia adquiriu 100% do capital social da Refrigeración Nieto, uma tradicional empresa de refrigeração comercial mexicana, bem como imóveis e o direito de uso das marcas Nieto e Silverfox por 36 meses. Além disso, em agosto de 2007, a presença no mercado mexicano foi ampliada por meio da aquisição de 83,3% do total do capital social da Enerfreezer, estreitando relacionamento com clientes importantes, bem como a experiência de prestação de serviços à sua planta mexicana. Em março de 2008 a Metalfrio adquiriu, por €37,7 milhões, 71% do total do capital social da Senocak, holding do grupo que atua no mercado de fabricação e comercialização de equipamentos de refrigeração comercial na Turquia, Ucrânia e Rússia, por meio de suas subsidiárias. Em fevereiro de 2009, foi concluído perante o Capital Markets Board da Turquia uma oferta pública para aquisição ações em circulação (aproximadamente 22% do capital social) da Klimasan (Companhia aberta turca), controlada pela Senocak, obrigatória em decorrência da aquisição do controle indireto da Klimasan. Através dessa oferta, a Companhia adquiriu uma participação adicional de 12,5% do capital da Klimasan por um preço total de YTL 10,5 milhões, equivalente a US$6,5 milhões. Em abril de 2008, foi finalizada a fase II de expansão da unidade industrial de Três Lagoas e, em 2009, iniciou-se a fase III de expansão desta unidade, tendo sido já investidos cerca de R$4 milhões nas obras de expansão, cuja previsão de início de operações é o segundo semestre de 2010. Em 30 de abril de 2009, foi aprovado em Assembléia Geral Ordinária e Extraordinária, redução de capital no montante de R$ 101,4 milhões, nos termos do artigo 173 da Lei nº 6.404/76, para absorção do valor total dos prejuízos apurados pela Companhia até 31 de dezembro de 2008. Durante o mês de julho de 2010, a Companhia concluiu a construção da terceira fase da sua planta em Três Lagoas – Mato Grosso do Sul, e decidiu pela transferência das atividades fabris da linha de freezers horizontais da unidade de São Paulo. Em 02 de julho de 2010 a Metalfrio divulgou, através de Comunicado ao Mercado, que assinou naquela data um convênio com o Governo do Estado de Pernambuco e com o Município de Vitória de Santo Antão – PE para a construção de uma nova fábrica, que irá atender a crescente demanda por refrigeração comercial nos Estados do Norte e Nordeste do Brasil.
BMFBOVESPA:FRIO3
por EvaldoInvest
"JOÃO FORTES-#JFEN3 SE PEGAR LEVE NA REALIZAÇÃO VEM MAIS POR AÍ""JOÃO FORTES-#JFEN3 SE PEGAR LEVE NA REALIZAÇÃO VEM MAIS POR AÍ" O ativo vem de correções fortes e fez fundo em 1,95. Hoje resolveu fazer valer o seu nome "JOÃO FORTES" fazendo um forte movimento que será colocado a prova nos próximos dias, a realização de lucros até os níveis de 2,63 dirá ao mercado que a empresa tem uma nova precificação. Mas se os investidores pegarem pesado na realização vai virar correção perdendo o 2,63 e indo buscar os 2,35 limite máximo para não perder tudo que ela construiu hoje. Pelo lado da alta ainda tem alvos para cima e o primeiro a ser alcançado seria os 3,16 , mas é inevitável deixar de olhar para o topo relevante em 4,25 caso o ativo venha a repousar acima de 2,90. ----------------------------------------------- Durante os primeiros anos, a João Fortes dedicou-se exclusivamente ao ramo imobiliário, como incorporadora e construtora. A partir do início dos anos setenta, oportunidades de mercado permitiram a sua diversificação e expansão geográfica. Desde então, a Companhia, além de atuar como incorporadora vem atuando como construtora para terceiros, tanto por empreitada como por administração, construindo além de edifícios residenciais e comerciais, cinemas, escolas, universidades, clubes, centros esportivos e de lazer, hospitais, shopping centers, hotéis, edifícios-garagem, centro de processamento de dados, centros de pesquisas e obras industriais. Em muitos momentos da trajetória da empresa, várias dessas obras eram realizadas simultaneamente, em pontos distantes do mapa brasileiro. Isso só foi possível graças a uma gestão racional de recursos humanos e tecnológicos, trazendo, ao longo das décadas, um “know-how” e uma agilidade incomuns em empreendimentos no mercado de construção civil. A posição destacada estabeleceu uma grande confiança entre clientes, acionistas e compradores. Atuação em Âmbito Nacional A João Fortes tem participado intensamente da atividade da Construção Civil, tanto como incorporadora e construtora de seus próprios empreendimentos, como construtora para terceiros, pelo regime de empreitada ou por administração, na cidade do Rio de Janeiro e, a partir de 1972, sucessivamente, em diversas capitais – Brasília, São Paulo, Salvador, Belo Horizonte, Vitória, Curitiba, Recife, Porto Alegre, Goiânia, Belém, João Pessoa, Fortaleza, Maceió, Natal e Florianópolis – e nas cidades de Foz do Iguaçu (PR), São José dos Pinhais (PR), Itajaí (SC), Santa Maria (RS), Passo Fundo (RS), Canoas (RS), Anápolis (GO), Três Marias (MG), Petrópolis (RJ), Macaé (RJ), Niterói (RJ), Volta Redonda (RJ), Angra dos Reis (RJ), Ilhéus (BA), Assis (SP), Campinas (SP), Ilha de Fernando Noronha (PE), Noronha (PE), Nova Iguaçu (RJ), Duque de Caxias (RJ) e São João de Meriti (RJ). A Companhia também atuou em Montevideo (Uruguai) através de sua controlada JF INTERNATIONAL. Quadro Funcional A João Fortes conta com quadro próprio de engenheiros e funcionários experientes, perfeitamente dimensionados e totalmente afeito às tarefas desenvolvidas por todos os setores constantes da estrutura da Companhia, capacitando-a para a execução das obras e serviços de engenharia que compõem o diversificado campo de atuação. A equipe de colaboradores da Companhia, que está alocada entre a matriz, filiais e as obras, trabalha de forma integrada e harmônica, dentro de procedimentos e diretrizes perfeitamente definidos e com constante comunicação, o que garante a uniformidade de procedimentos e a agilidade de atendimento aos clientes. No final de 2014, a Companhia passou por um intenso processo de reestruturação em suas diretorias, realizando contratações de profissionais capacitados e com idéias novas visando a oxigenar a empresa para atingir suas metas nos anos seguintes. Nova Marca e Nova Sede Em 2015, a João Fortes completa 65 anos e como parte das comemorações foi lançada uma nova logomarca. A Companhia continua a mesma, com tradição, solidez, seriedade, qualidade e confiança, porém, mais moderna, tanto na marca quanto no quadro de colaboradores. Como parte das comemorações, a sede da João Fortes mudou-se para um escritório no condomínio Américas Corporate – Barra da Tijuca – Rio de Janeiro – RJ. Neste novo endereço, a Companhia concentrou todas as suas áreas em um único prédio, facilitando a comunicação entre as equipes e proporcionando maior conforto e bem-estar para os seus funcionários. Missão Prospectar, idealizar, vender, construir e entregar produtos imobiliários de alto padrão de excelência e inovação. Princípios COLABORADORES – atrair, capacitar e reter talentos, criando oportunidades de crescimento, reconhecimento e valorizando o compromisso com a João Fortes. CLIENTES INTERNO/EXTERNO – assegurar a satisfação dos clientes, prestando serviços com qualidade, confiabilidade, eficiência e disponibilidade. Entender o cliente como a razão de ser da Companhia. ACIONISTAS / INVESTIDORES – propiciar a participação do acionista na continuidade da empresa e assegurar o retorno ao capital investido para os investidores, fazendo-o efetivamente um membro da Companhia. PARCEIROS – buscar parceiros que sejam alinhados aos ideais e valores éticos da João Fortes, incentivando-os à constante melhoria na prestação dos seus serviços. Visão Destacar-se no mercado imobiliário nacional pela qualidade dos seus produtos e eficiência da sua operação.
BMFBOVESPA:JFEN3
por EvaldoInvest
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"BR Foods-#BRFS3-BELA MOVIMENTAÇÃO ALTISTA"?O ativo está fazendo uma belíssima movimentação altista que fica possível almejar novos alvos . Temos duas correções descritas no vídeo que não muda a trajetória e traz fôlego para o papel. ------------------------------------------------------------------------------------------------------- NOSSA HISTÓRIA Com mais de 80 anos de vida, a BRF tornou-se uma das maiores companhias de alimentos do mundo, graças ao nascimento de suas principais marcas. Foi na década de 1930, no interior de Santa Catarina, que a Perdigão surge como um pequeno negócio de duas famílias de imigrantes italianos. Na década seguinte, foi a vez de Concórdia, também em Santa Catarina, receber a Sadia. De lá para cá, a fusão desses dois negócios, em 2009, deu origem a um dos maiores complexos agroindustriais do mundo, a BRF. Confira na nossa linha do tempo todas as realizações e inovação que fizeram a BRF sair do interior do Brasil e ganhar o mundo!
BMFBOVESPA:BRFS3Viés de alta
por EvaldoInvest
"ÂNIMA-#ANIM3 SOBE FORTE PARA TENTAR ESTACIONAR ACIMA DE 2,83"O ativo #ANIM3 sobe neste instante acima de 4,00% precisa estacionar nos próximos dias acima de 2,83 para inciar recuperação e mirar a resistência não muito forte mais distante no 3,22 . Se amanhã voltar a trabalhar abaixo de 2,83 volta a pensar nos suportes que tem abaixo e o fundo histórico. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Somos a Ânima, uma das mais relevantes organizações educacionais do Brasil, formada por um grupo de sonhadores que acredita em um país cada vez melhor. Aqui, somos todos educadores. Para nós, mais do que acreditar na educação como o melhor caminho para mudar a realidade das pessoas, é preciso fazer parte dessa transformação todos os dias. Somos fascinados pela magia da educação: acreditamos que só ela pode transformar vidas! E isso reforça a sensação de que estamos participando ativamente do desenvolvimento de todos que estão à nossa volta. Na Ânima, acreditamos que a educação do futuro ultrapassa o espaço entre a lousa e os alunos. Ela pode e deve acontecer em todos os lugares. Somos um time de profissionais criadores. Enxergamos, em cada detalhe, novas formas de promover a educação. Essa é a essência que nos faz ser diferentes. Esse é o jeito de ser da Ânima. E é isso que nos leva, dia a dia, a trabalhar em parceria com os nossos alunos e educadores para, juntos, transformarmos o país pela educação. VISÃO Transformar o país pela educação, sendo referência em práticas inovadoras de aprendizagem e gestão, respeitando a pluralidade, a valorização das pessoas e o compromisso com o desenvolvimento sustentável. MISSÃO Construir uma rede nacional de instituições de educação fundamentada na meritocracia, comprometida com a qualidade, inovação e avaliação do processo de aprendizagem e integrada à cultura regional. VALORES Comprometimento, cooperação, reconhecimento, respeito, transparência e inovação. Para nós, não basta capacitar as pessoas para o mercado de trabalho. Queremos abrir espaço para que elas se transformem e possam transformar o mundo ao redor. Assim é o Ecossistema Ânima de Aprendizagem, que trabalha fortemente a conexão entre nossos alunos, nossos professores, o mercado de trabalho e a comunidade do nosso entorno. Um ecossistema de verdade, que faz da nossa sala de aula um lugar de aprendizado pessoal e profissional. Nossa proposta é a formação integral do aluno. Por isso, trabalhamos para prepará-lo não apenas como profissional, mas também como indivíduo e cidadão. Acreditamos que todos temos nossos projetos de vida. E, com os nossos alunos, isso se torna ainda mais importante. Nas nossas instituições, os alunos recebem o acompanhamento de professores-mentores que estão conectados com seus projetos de vida, além de consultores que orientam a vida acadêmica e indicam os melhores caminhos para o desenvolvimento de cada um. Esse é o nosso jeito de participar de perto do projeto de vida de nossos alunos. É o jeito Ânima de colocar em prática a nossa missão de transformar o país pela educação.
BMFBOVESPA:ANIM3
por EvaldoInvest