A integração vertical pode aterrar um sonho voador?A Joby Aviation enfrenta uma convergência crítica de vulnerabilidades estruturais que ameaçam sua visão ambiciosa de táxis aéreos. A empresa persegue uma estratégia de integração vertical total, controlando tudo, desde a fabricação até as operações, o que exige gastos de capital extraordinários. Com perdas trimestrais superiores a US$ 324 milhões e reservas de caixa se esgotando rapidamente, a Joby deve continuar captando financiamento de equity, diluindo perpetuamente os acionistas. Esse modelo de alto consumo colide com um ambiente macroeconômico punitivo, onde taxas de juros elevadas aumentam dramaticamente o custo de capital para ventures sem receita, multiplicando a pressão financeira no momento exato errado.
O atrito regulatório agrava esses ventos econômicos contrários. A FAA solicitou documentação adicional de segurança, adiando potencialmente o deployment comercial nos EUA para além de 2027 e minando severamente as projeções financeiras. Embora a Joby tenha alcançado marcos técnicos, como a preparação para testes de voo de Autorização de Inspeção de Tipo, o mercado reconhece corretamente que a prontidão de hardware não pode superar a inércia burocrática. A aquisição da Blade por US$ 125 milhões da Joby, destinada a acelerar a entrada no mercado, agora está ociosa como um ativo caro e não performante aguardando liberação regulatória. Enquanto isso, a Joby enfrenta mais de US$ 100 milhões em potenciais responsabilidades de uma ação por segredos comerciais da Aerosonic sobre sondas de dados aéreos críticas, com o tribunal já negando o pedido de demissão da Joby.
A confluência desses desafios cria um problema grave de valuation ajustado por risco. Analistas projetam uma desvalorização média de 30% dos níveis atuais de negociação, com alvos bearish sugerindo declínios potenciais acima de 65%. O pivô internacional da Joby para Dubai e Japão representa uma hedge geopolítica contra atrasos da FAA, mas introduz complexidade regulatória ao reverter a sequência preferida de certificação. As aquisições da empresa de tecnologia de voo autônomo (Xwing) e sistemas de potência híbrida (H2Fly) podem dispersar o foco de engenharia longe dos objetivos centrais de certificação. Com lucratividade improvável antes de 2027-2028 e ameaças existenciais abrangendo domínios legais, regulatórios e financeiros, o mercado está racionalmente descontando as perspectivas da Joby apesar de suas conquistas técnicas.
