交易系统优化诊断室（12）--害怕被扫损后起飞的解决方案：“15min rule”!

26 de ago. de 2021

各位朋友大家好，停更了一段时间的交易系统优化诊断室继续来更新啦，
主要是如果不够重要的主题，我也不会想要用到这个经营好一段时间的IP，

而最近有许多朋友们不约而同聊到了，
关于面对“被市场扫掉止损之后行情才启动”的处理方式，
正所谓“止损设得好，交易没烦恼，止损没设好，起飞前被扫”。


在正式开始之前我们再拓展一下这个思路，
很多人面对交易中的这些“问题”的反射动作是“抱怨”，
比如怪市场怪主力怪有人盯着自己放的止损。
但是交易就像我们平时做人做事一样，
“抱怨”完全没有解决到问题，只是徒增负面情绪以及把错都怪给别人，
不反求诸己，就永远没有办法进步。


今天就利用这篇文章来简单聊一下我对这个问题的几个解决方案，
而如果你也曾经非常为这个问题所困扰，也欢迎点赞评论+分享出去！


最终面对一个已知问题的核心处理方案永远都是两种：

1.习惯它
2.改善它

今天我们就从这个角度来讨论这个被扫损的问题，擅长举一反三的大家也可以尝试把这个思考方式拿去尝试解决其他在交易中，甚至生活中吧，Let’s go！

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1.习惯它

事实上，在面对这个问题的时候，
我心目中的最佳解其实就是习惯它，因为被扫损就起飞根本就没有什么大不了的，
完全是一件一个转念就过去了的小事。
我们可以从以下几个角度切入：


A.市场的随机性
市场本来就存在着一定程度的随机性，
也就是说无论现在在什么价格、什么位置，下一秒要上涨或是下跌的概率是相去不远的。
而且市场根本就不在乎你是谁、做了什么交易、止损点在哪里，也就是说，
“触及你止损点之后，上涨和下跌的概率本来就是55开”，
那么我们又何苦要为了一件有50%发生概率的事情而大伤元气呢？

B.被止损真正的含义是？

被止损代表的含义是“入场的交易计划失败了，亏损掉了一开始愿意承受的止损”，
而从来就不是被止损了行情就一定要一泻千里让你逃过一劫。
当行情触及止损点的时候这件事就发生了，
也是我们一开始就心甘情愿愿意接受的结果（如果不愿意就别来交易），
那么既然已经发生也接受了，又何须为了出场之后的价格走势而烦恼呢？


C.距离成功咫尺之差

在这笔交易你做了很多对的事，
做好了分析和计划，到位也果断的入场了，甚至行情最终也如你判断的运行，
只是止损点的设置差点意思，那么下次要是没有扫掉你的损，
这样子的机会你就肯定不会错过了！


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2.改善它

上述的ABC三个逻辑是我最常用以处理这类困扰的思路，
可是我知道大家一定不满意，心里面还是想着存在着一个“可以避开扫了损就起飞”的做法，
老生常谈的加多一点容错空间，
或是不要做太小级别的交易都是可以降低扫损概率的做法

而接下来为大家介绍1个我在交易室时常用的方法--“15 minutes Rule”（15分钟规则），
但是逻辑是，它可以降低被扫损的概率，但是如果还是扫了损，
依然没有人知道行情会不会那时才发动，千万不要对它抱有错误的期待！


因为在T3做交易的时候，止损单会在每天收盘时自动取消，
如果要帮过夜的仓位设置止损就务必得在第二天一早开盘前设置。
可是有时候盘前的报价就已经跌破了原先预设的止损点了，
此时可能会有一定程度的额外亏损，可是如果直接开盘时手动平仓，
又显得非常可惜，因为开盘这种波动，你一开盘就手动出的话，
有极大的概率就会看到最糟心的画面--“一卖出就亲眼看着它起飞”。


为此，Derrick提供的解决方案是：

“不带止损、冒额外的风险忍受开盘15分钟的浮亏，等它收出一根15分钟K线后，再把止损设在该根15分钟K线的低点下方”，

在我开始比较常持仓过夜之后，这一招好多次都帮我保住了我的隔夜仓位。
当然，代价就是如果开盘15分钟就雪崩式的下跌，
那么可能会亏损远超过我们一开始愿意承担的风险，
此时每日的亏损上限依然是一个高于15 minutes Rule的规则，
所以我们可以稍微修改一下Derrick的做法，
改成一开始就设一个较远的、依照日亏损上限设定的止损点，
如果15分钟内都没有触及，就把止损放到15分钟的低点。


这招在股票市场好用，在汇率市场则适用于那种持仓过数据的状况，
如果你有时间盯盘、不想要因为数据的波动太轻易的扫掉你的持仓，
也愿意多承担一定程度的风险的话，
可以尝试在一些重大数据公布时等待15分钟K线走完之后，
再将止损放到该根15分钟K线的下方，如此一来可以有效的避开第一时间的扫损，
不过当然，如果15分钟之后再刷新低，那就还是会乖乖摸摸鼻子扫出场了！


今天这一集我们其实在聊关于交易情绪的话题，因为被扫损就起飞很容易让交易员有负面情绪，
有负面情绪就容易做出不理性的决策。
无论是透过转个念来习惯它，或是尝试提出一些解决方案降低它发生的概率，

最终的目的都是要降低情绪对于交易的影响！