Comida: Especialidade/Doces
Empresas do Paquistão empresas que operam em um setor: comida: especialidade/doces
A lista abaixo contém Empresas do Paquistão que operam no mesmo setor, comida: especialidade/doces. A lista ajuda a acompanhar seu desempenho, suas demonstrações de resultados e muito mais. Classificada por qualquer métrica necessária, ela pode mostrar as ações mais caras do setor, como RAFHAN MAIZE PRODUCTS CO LTD, ou aquelas com a melhor dinâmica de preços, como NATIONAL FOODS LTD, auxiliando, assim, na elaboração de estratégias de qualquer enfoque.
Símbolo | Valor de mercado | Preço | Variação % | Volume | Volume Rel | P/L | EPS dil TTM | Crescimento EPS dil. 12M Ano a Ano | Div. yield % TTM | Setor | Classificação dos Analistas |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
 ISILISMAIL INDUSTRIES LTD | 128,4 B PKR | 1.900,00 PKR | −1,80% | 154 | 0,95 | 37,29 | 50,95 PKR | −52,80% | 0,52% | Consumo de Não Duráveis | — |
 RMPLRAFHAN MAIZE PRODUCTS CO LTD | 86,02 B PKR | 9.340,00 PKR | +0,29% | 10 | 0,04 | 11,54 | 809,31 PKR | +8,13% | 4,03% | Consumo de Não Duráveis | — |
 NATFNATIONAL FOODS LTD | 49,6 B PKR | 215,70 PKR | +1,38% | 106,05 K | 0,70 | 25,38 | 8,50 PKR | −39,55% | 3,06% | Consumo de Não Duráveis | — |
 JDWSJ.D.W. SUGAR MILLS LTD | 47,37 B PKR | 820,00 PKR | −0,00% | 236 | 0,59 | 4,81 | 170,62 PKR | +24,85% | 6,10% | Consumo de Não Duráveis | — |
 SMLSHAKARGANJ LTD | 3,75 B PKR | 28,50 PKR | −4,97% | 3,4 K | 0,32 | — | −24,42 PKR | −243,29% | 0,00% | Consumo de Não Duráveis | — |
 CLOVCLOVER PAKISTAN LTD | 1,76 B PKR | 55,49 PKR | −2,01% | 471,97 K | 0,85 | 6,21 | 8,93 PKR | — | 0,00% | Consumo de Não Duráveis | — |
 BNLBUNNY'S LTD | 978,03 M PKR | 14,70 PKR | +0,41% | 11,05 K | 0,13 | — | −0,46 PKR | −171,87% | 0,00% | Consumo de Não Duráveis | — |
 BAFSBABA FARID SUGAR MILLS LTD | 502,08 M PKR | 53,13 PKR | 0,00% | 100 | 0,62 | — | −81,38 PKR | −340,95% | 0,00% | Consumo de Não Duráveis | — |
 QUICEQUICE FOOD INDUSTRIES LTD | — | 6,79 PKR | +1,04% | 124,57 K | 0,10 | — | — | — | — | Consumo de Não Duráveis | — |